Помогаешь стартапу на Kickstarter? Будь готов сесть на 20 лет

Представьте себе ситуацию: одна компания решает помочь стартапу создать продукт с нуля и запустить производство за скромную сумму, на стоимость простенькой Lada.

Для компании это, в первую очередь, инвестиция в развитие экосистемы стартапов, зарабатывает она в основном на заказах иностранных корпораций.

В самом начале у стартапа начинаются сложности — задержка с регистрацией американского счета — и он просит компанию принять деньги с Kickstarter на свой счет.

Компания пошла на встречу и приняли средства, взяв на себя дополнительные задачи по оплате счетов производства.

Масса сложностей и задержки с производством — стандартная история для Kickstarter. Стартап, конечно же, хочет функциональнее, красивее, но вот только с минимальным бюджетом — тут то и начинают проседать сроки, пока не затягиваются на год.

Но компания обещает=делает, продолжая ассистировать стартап пока производится продукт для бекеров. Внешне получается красиво, а вот работа устройства оставляет желать лучшего. Но возможно ли при бюджете на Lada сделать спортивную Ferrari?

Увы, правда в том, что множество Kickstarter-кампаний вообще не отправляют продукт бэкерам. Компания выполнила контракт и с облегчением выдохнула.

Но взамен благодарности получила претензию от клиента-стартапа, что продукт плохой, а вместе с претензией — требование на сумму в 4 раза больше той, что компания получила непосредственно за свои услуги.

Амбиции стартапа не воплощаются в реальность, и кто-то должен за это заплатить. Кто-то, но не сам стартап, конечно же. Почему бы не переложить всю ответственность на компанию? Намечается серьезный разговор.

У компании позиция — «Если не правы — готовы отвечать, но пропорционально результатам и в пределах полученной непосредственно за свои услуги суммы».

Но у стартапа цель заработать любой ценой. Для этого начинают манипулировать своей же просьбой принять на счет компании деньги с Kickstarter и угрожать: «Я скажу, что ты занимаешься мошенничеством и тебя посадят за это на 20 лет. И если нужно будет, я нарушу договор».

Интересно, что стартап скрывает информацию о человеке, который озвучивает угрозы. На базовые вопросы «Как зовут?» и «Чем занимается?» даже отказываются отвечать.

Я, конечно, разное проходил, но такая ситуация удивила бы меня. Настолько, что написал бы об этом первый пост с негативным контекстом на своей странице.

Как вам такое? Как бы вы поступили на месте компании?